7亿人网上围观:“地摊经济”火爆,对电商行业是好是坏?

7亿人网上围观:“地摊经济”火爆,对电商行业是好是坏?

地摊经济火了!

微博搜索榜单中,#全员摆摊#的话题阅读超7亿,讨论达16.3万;

知乎上#2020年摆地摊卖什么比较新颖?#的问题,已超过250W的浏览量,778人参与讨论。

一篇“摆摊吧,互联网人!”的文章,更是引发了互联网人的共鸣,在各大群里疯狂转发。

大家都说:2020人,互联网人皆可摆摊。

1 政策“东风”吹来

地摊经济的火爆,要归结于政策松绑。

国务院总理表示,“地摊经济、小店经济是就业岗位的重要来源,是人间的烟火,和‘高大上’一样,是中国的生机。”

政策一出,各地机关纷纷发布相关政策助力,如设置流动摊贩临时摆放点、支持小店“外摆摊”经营方式等。

截至当前,至少已经有上海、济南、南宁、郑州、南京、成都、合肥、厦门等27个城市明确发展地摊经济。

受“地摊经济”的刷屏影响,阿里、京东、腾讯、美团、苏宁等在内多家互联网巨头,近期也公布了对地摊经济、小店经济的扶持措施,为“地摊经济”再添一把火。

与此同时,19只地摊经济概念股中,迪马股份、华斯股份、小商品城、海宁皮城等9个上市公司6月3日都处于涨停状态。

并且,“地摊经济”也火到了汽车圈。

港股上市公司五菱汽车,自推出五菱荣光“地摊专用”售货车后,受到资本的追捧,股价随之水涨船高。

6月3日,港股五菱汽车的股价收涨53.27%;6月4日,其股价继续飚升,截止收盘股价大涨64%。仅仅两日,五菱汽车股价已经累计涨逾150%,总市值从5亿多港元升至15亿港元。

当然这里面似乎存在“乌龙”,众多网友以为五菱汽车就是疫情期间造口罩的“上汽通用五菱”,事实上他们只是有相同的股东——广西汽车集团,也就是说此“五菱”非彼“五菱”。

在此,小玺君不仅惊叹地摊经济的威力,也深深感受到中国人的投资能力竟如此强大。

2 自古英雄出地摊

说到互联网和地摊经济,这里面还真有一些故事。

可以说,中国互联网的半壁江山,是摆地摊摆出来的

中国的互联网企业,严格意义上说,可以分为两派,一派是高楼派,一派是地摊派。

高楼派以技术精英创办为主,比如百度、搜狐、腾讯、新浪、小米创始人,基本都是名校理科毕业,懂得技术的精英。

地摊派大都草根出生,他们虽没有高技术傍身,却有着超强的销售意识和艰苦的人生经历,例如阿里巴巴、京东等。

地摊派有一个很大的特点,就是他们中间的很多人是真的摆过地摊。

联想创始人柳传志,40岁摆摊卖旱冰鞋、电冰箱;

华为创始人任正非,43岁摆地摊卖减肥药;

阿里创始人马云,27岁摆摊卖义乌批发的小商品;

京东创始人刘强东,24岁摆摊卖光盘;

故事的内容与结局,小玺君不说想必大家都听说过。

不管当初他们是迫于生计,或者是看到了“地摊”背后的暴力,亦或是为了创造更高事业。

他们从街边摆地摊的“小喽喽”,变身成为互联网的行业巨头,都有各自的本事和独到眼光。

不可否认,地摊经济从古至今对推动市场经济都有着一定的作用,电商经济模式也不能完全取代实体经济模式。

3 火爆背后的需求

每个时代都有每个时代的危机和机遇。

2020年让众多企业品尝到“资本寒冬”的滋味,为减少运营成本只能降薪裁员,因此也让很多人丢掉了饭碗。

企业、个人三方都想打破当前“无能为力”的局面,因此促进了“地摊经济”这种灵活性就业方式的火爆局面。

1、增加民众收入,提高幸福感

根据统计局公布的4月经济数据,城镇失业率已经达到6%的戒线水平,仅因疫情新增的失业人口多达466万。

巨大的就业压力,以及经济复苏的迫切需求下,对“地摊经济”松绑,并对此加以规范化、系统化的管理,让摆地摊成为合法化的“另类”就业方式。

摆地摊的成本低、风险小、收益可观,既能让失业人员有事做,有钱赚;还能减轻消费者的生活压力,在街边就能买到高性价比的物品。

2、“危机”意识增强

一场疫情,让大家明白:唯有多渠道收入,才能降低生活风险。

试问,如果你没有了工作,还有其他收入来源吗?还有足够的存款来养家糊口吗?

因此,许多年轻白领希望自己能在职场上获得稳定收益的同时,也希望能通过其他渠道增加收入,以提高自己的生活质量,降低生活风险。

而“地摊经济”的便利性,恰好满足了这批人的需求。

3、厂家去库存,资金回流

这次疫情导致不少厂家停工停产,一个人不上班可能失去的是几千元,而企业停工一个月损失可能是几十万甚至上千万。

地摊经济可以帮助厂家快速销售一些滞销品,同时带动厂家销量,快速回笼流动资金,帮助厂家暂时度过危机,防止倒闭的情况发生。薄利多销可以帮助摊主赚钱,同时可以拯救厂家。

4 对电商经济的冲击

“地摊经济”如此火爆,不少人开始担忧会不会给电商经济带来极大冲击?

从各大电商平台的618战绩来看,电商人大可放心。电商平台,依然是互联网时代下消费者青睐的重要消费渠道。

 其次,从互联网大佬们的地摊经历来看,“地摊经济”并不是一个新兴事物,自古以来就有。

地摊经济的受众相对比较固定,且所卖商品范围太过狭窄,对于有品牌质量要求的消费者来说,地摊商品不能满足他们的需求。

而电商平台的产品多样化、售后服务、质量保证等,相对于“地摊货”来说有足够的竞争力。

因此不管是线上,还是线下,给消费者带来良好的购买体验才是根本。两者多元共存的局面,才能不断促进消费模式的变革,以及市场资金的良性流动,实现彼此的互补共赢。

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