本文简单陈述一下两种商业模式的对比,本篇文章不讨论解决方案,后续会出对应的解决方案

新旧商业模式对比
实体微商
租金10-20万 租金无
装修10万左右 装修无
进货10-20万 进货少量
营销费用3-6万 营销费用无
人员成本4万/人/年 人员成本自己是老板无
固定开支4万/年 固定开支无
周转资金5万 周转资金 少量
库存不可预测 库存可预测
拓展成本高 拓展成本少量
难点:进销存、人员管理 难点:不坚持、轻易放弃
风险:投资大、大量库存 风险:少量库存
温馨提示:
1、本内容来源于网络,版权归原作者所有!
2、本站所有文章仅供学习与参考,请勿用于商业用途!
3、本站仅提供信息分享服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任!
4、本内容若侵犯到你的版权利益请联系我们,会尽快给予删除处理!
5、本站内容侵权投诉删除Email:diabc#foxmail.com(#换成@)!