拼多多卖家运营的好与坏,就会影响到店铺销量的高与低
而运营就是要在实践中不断学习、总结,这样才能将拼多多店铺运营得更好
拼多多店铺运作的基础流程:
1、在入驻拼多多平台前需了解市场宏观情况,分析市场数据
了解自身类目的市场是否有竞争力从几个维度去调查分析,首先需了解自身类目的的市场容量
包括:每月的行业卖家数和销售金额;然后了解自身类目产品的价格结构、客单价;其次了解该类目的趋势走向
包括:搜索指数、搜索人气;最后就是分析竞争对手的具体数据(如竞品的成本,活动价和日销价),对比自身的资源评估存活空间,再根据投入的大小制定大致的目标规划
2、根据目标做好店铺规划以及上架优化
做好店铺规划需要确定产品是什么、产品定位什么价格
店铺产品要有引流产品、利润产品,这个需要去结合其他购物平台,还有结合现有产品去分析
确定产品的价格,这个一般分为前、中、后期3个维度定价
前期确认符合购买人群的价格,中期产品进入推广,需要比原定价格更优惠,后期需要根据消费者心理增加产品附加价值
内功的具体内容有产品的标题,详情的卖点精炼,价格的定位,关联的产品等
标题代表了产品的属性,是匹配搜索流量的关键;产品的详情优化上,必须认清自身的客户人群,再考虑从哪方面去推荐产品卖点,价格的定位尽量参照同行,和分析自身的产品特性,避免定价过高无转化
标品需要做好sku规划,例如A类sku引流,B类sku转化,控制单品的客单价
3、推广引流(付费)/活动引流打爆款(操作店铺的重中之重)
除了活动流量之外,卖家不可或缺的就是付费流量
除去站外广告引流之外,在站内还有点击扣费引流广告方式
例如使用搜索推广引流,通过分析产品在关键词的点击率对比行业数据分析款式潜力(搜索推广测款);或使用A类款在活动快速提升GMV并引爆搜索和类目流量,活动后转换成B类款使用搜索推广提升流让产品稳定发育并收割利润
每个活动推爆款的操作都不同,但思路是一致的,通过前期小亏或者平本的活动价竞争资源位,做出业绩之后拿到次级资源位之后再涨价获取利润
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