年入65亿的蜜雪冰城,竟不是靠卖奶茶?

疫情期间餐饮行业一片萧条,蜜雪冰城却在上个月突然宣布旗下所有门店减免一年加盟费,减免总额接近两亿。同时下调一半原材料价格,大大降低加盟商的经营成本,蜜雪冰城两万多家店基本上全是加盟店,又降低加盟费又降低原料费,那它靠什么赚钱呢?

 

蜜雪冰城既没有喜茶那么清新文艺,也没有茶颜悦色的文化底蕴,为什么蜜雪冰城这么土还让人上头,他的这套商业模式非常有借鉴意义。

 

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
打造爆品,海量引流
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

蜜雪冰城走的是低价策略,四块钱的冰淇淋,五块钱的柠檬水,六元的奶茶,大家都喝得起,网友戏称为:奶茶界的拼多多。因此吸引了海量新客户,迅速占领三四线城市市场。

 

并且蜜雪冰城几乎不放过任何一个可以营销自己的机会,星巴克门店被爆不让警察进店休息,蜜雪冰城立马拉个横幅“欢迎执勤民警进店休息”,前几天郑州持续被40°高温笼罩,蜜雪冰城调皮的把自己的Logo雪王改成黑色,微博喜提热搜:“蜜雪冰城黑化了”!

 

雷军说过,公司起步期一定要压低毛利走量,甚至可以成本价销售。所以流量是变现的基础。把产品变成爆品等有了流量就有无数种提升利润的方法。

 

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
低门槛,迅速裂变
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

蜜雪冰城从一开始就主动降低了加盟费,省会级城市每年一万一,地级市每年9000块,县级市更低,一年只要7000块,再加上装修费,原料费,设备费等等。差不多25万就能开一家店,在奶茶行业基本没有比蜜雪冰城的加盟门槛更低的了。所以,她很快就吸引了大量加盟商,短短几年在全国遍地开花。

 

 

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
狠抓供应链,稳中求进
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

蜜雪冰城规定所有加盟店日常使用的食材原料都要从总部进货。一个运营状况正常的门店,每月原料费大概就有3到5万,而蜜雪冰城近15000家门店,这个收入相当恐怖。

 

同时,蜜雪冰城还可以凭借超大采购规模跟供应商家压价,降低上游采购成本,提高利润。更绝的是蜜雪冰城还自建工厂,自建供应链,去年又成立了雪王农业公司。门店近60%的原料产品公司自己就能研发生产,进一步实现原料自由,成本也更低了,这一次,蜜雪冰城减免加盟费,下调原料费也是因为公司供应链建设不断完善,即使降价也有底气,能赚钱。

 

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
近者悦,远者来
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

实际上,它这波降价,反而能稳住海量,让加盟商在疫情期能够平稳度过一些冲击。让他们在比较艰难的市场环境下也能赚到钱。这么说吧,现在很多连锁品牌都在疫情中众纷纷关店,但是蜜雪冰城的万店基本盘还照样能稳住,简单的来说,蜜雪冰城的玩法就是把前端看得到的钱分出去,产品的钱让利给消费者,再把加盟的钱让利给加盟商,一边吸引海量流量,一边让大量人进来,一起干。等到消费者和加盟商一起把蛋糕做大了之后,公司就能到后端去赚看不到的供应链赋能的钱。
 
一个公司想要赚钱,首先在于老板的商业思维,反思一下你的模式是否跟上了时代,是否激活了员工,是否比同行更能吸引客户。你的认知高度决定了企业发展的高度,所以一定要打开思维,不断提升自己才能赚到时代的钱。


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