微商营销策划，新品牌项目起盘，如何组建微商操盘运营团队

各位微商人大家下午好。我是闪电运营微商代运营公司的陈敏希老师（薇：minxi288）在过去的几年里，当我们给微商品牌做操盘指导时，微商有很多新项目来找我们，并在微商的操盘项目中问我们一些问题。其中，起盘新项目需要准备多少运营人员，这个问题经常被问到。

今天给大家统一回复。

首先，让我们来看看一个微商项目。其运营职能包括以下几个部分：

a、操盘手项目

b、招商项目

c、团队培训

d、内容输出

e、网络营销

那么重点来了，微商起盘应该怎么做对于很多品牌创始人来说，前期都没有接触过微商，在微商运营的整个过程也很奇怪。无疑会走很多弯路，花费很多不必要的时间和精力。此时，有必要在操盘找一家有实践经验和专业精神的微商代运营公司。因为他们在运营有一个专业的团队。接下来，敏希老师将介绍上述人员的用处。

首先，作为一个微商项目，一个不可或缺的人是操盘手。

整个项目的运营操盘手，微商制度的建立，培训，人事团队的建立，制度政策的梳理，都是微商和操盘手应该做的事情。微商操盘手是一个项目的舵手。对微商和操盘手来说，微商的工作经历是不可或缺的因素之一，而且最好知道微商培训能在台上发表演讲。可以说，操盘手微商，是决定一个项目成功与否的关键人物。

第二，除了微商和操盘手，还有另一个重要的人员，导师培训

微商和培训导师的工作内容是在微商建立培训体系，在代理和培训开展业务，在微商运营项目过程中，微商培训是不可缺少的重要组成部分。

事实上，大多数代理商人在成为产品，微商和代理之前并不知道微商或不了解微商。因此，微商企业有必要对商人进行系统的培训，一个好的系统可以帮助他们实现快速的。

第三，文案，策划和平面设计师

任何一个新的微商品牌，无论是项目中的产品包装还是起盘包装，在前期都需要这三个位置。文案负责提炼产品的卖点，日常打造朋友圈工作，撰写文案和产品，产品手册的功能介绍等。

策划部负责整个项目活动的策划，包括日常推广活动、招商活动、重要节日节点的活动策划等。一些公司将文案和规划合二为一，简称为文案规划。

平面设计师，当我们从微商，选择产品时，我们将在产品确认后设计包装。有人可能会问：设计包装的时候能不能找个外包设计团队？想一想，微商一个运营过程需要各种图片，微商起盘时期需要团队，微商运营一个好的设计能力如果品牌方找到一个专门的外包设计团队，估计要付出更多的成本。

第四，网络营销人员是必要的

网络推广是微商运营的基础工作，软文营销产品，微商新媒体营销招商网络推广，这些都是微商运营的基础工作一个优秀的网络营销者能让企业花最少的钱带来最有效的网络引流。

第五，招商人事准备

招商是微商运营作品的重要组成部分。

做微商其实就是做培训和招商，做一个招商招商的行为在微商的整个发展过程中周而复始招商分为在招商，团队自建品牌的商家和在招商中自建品牌的方式更倾向于网络引流招商和团队中自建品牌的方式所以他们需要加入培训，只有从招商微商，经过培训的人员才能正式在微商进行工作。

以上是关于一个微商项目，其基本人员配置在运营，操盘另外，在协助操盘，微商企业的过程中，敏希老师，其中微商，有很多大型企业，每年规模几十亿元，运营不会超过30人。

微商项目本身就是一个小规模的运营项目，不需要追求人数。企业未来的发展方向也是小而精的企业。微商项目是小型复杂企业的典型代表。