近日，永辉超市（601933.SH）接连发布两则公告称，其位于福建福州的浦新店和西园店分别于8月22日和24日正式停止营业。
据悉，这两家门店同在2009年上半年开业，截至停业时已运营十三年之久，两家老店的接连停业，再次引发外界对上市公司永辉超市现状的关注。
近日，永辉超市位于福建福州的浦新店和西园店相继贴出了闭店公告，其中浦新店将于2022年8月22日22点起停止营业，西园店将于2022年8月24日22点起停止营业。公告中都称，是“因经营场地的租赁到期”。
永辉超市官网介绍，浦新店和西园店同在2009年上半年开业，已运营十三年之久。
据《财经天下》周刊，一位业内人士分析说：“一般超市到期不再续租，有两种可能，一种是物业方在租约到期后狮子大开口，企业在算完账后发现，投入产出不成正比，放弃续租；另一种是所在的门店效益不佳，早就入不敷出，正好趁着到期关店止损。”
永辉超市成立于2001年，其官网资料显示，其“是中国企业500强之一，是首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一，曾被誉为中国‘农改超’推广的典范”。
但事实上，过去四年来，关店调整已成永辉超市的主旋律。据中国连锁经营协会数据，永辉超市的门店数量自2019年的高点1440家后就逐渐下滑，2020年减少了18.6%的门店，2021年更是再度减少7%，仅余1090家。据永辉超市官网数据，截至8月23日，剩余门店为1053家，与最高点的1440家相比，永辉超市三年来共关闭了387家门店。
![“撤退”的永辉超市：关店近400家，亏损超39亿，市值蒸发700亿]()
自2010年登陆A股后，永辉超市股价曾持续上涨，2018年还曾达到每股11.72元的高点，总市值一度高达1064亿元，被视为超市行业的佼佼者。但2018年的年报显示，永辉超市净利润首次遭遇大跌，同比暴跌40.8%。自那以后，永辉超市掉头向下，渐显颓势。
其2021年年报显示，当年永辉超市遭遇业绩亏损，营收910.62亿元，同比下降2.29%；当期亏损39.44亿元，遭遇了上市以来的首次亏损，资产负债率也大幅攀升至同比84.47%。
今年一季度业绩报告显示，永辉超市实现营收272.43亿元、归属净利润5.02亿元，同比增幅达3.45%和2053.54%，业绩有所回暖。但据今年7月发布的半年报显示，上半年永辉超市的业绩并未持续好转，预计归属上市公司股东的净利润为-1.2亿元，相较于上年同期-10.8亿元减亏9.6亿元。
为了扭转颓势，今年8月8日，永辉超市宣布回购股票，称自当日起一年内，公司拟以自有资金4亿元至7亿元回购不超过1.5亿股，回购价上限每股不超过5元，用于员工持股计划或者股权激励。永辉超市称“回购股份计划将有效增强投资人信心，提振股价”。
但回购计划公布后，永辉超市股价并未大幅提升。截至8月24日收盘，永辉超市每股报3.39元，市值为308亿元，与最高时的超千亿市值相比，“缩水”700亿元。
对于2021年面临的竞争，永辉超市用了一个词来形容，那就是“惨烈”。在这种“惨烈”的竞争环境下，永辉超市透露他们在全国29个省市的超过1057家门店中，除了西藏的门店获得了连续2年收入和利润双增长，其他省市均有不同程度的下滑。
从整体营收来看，12家超市上市企业仅有家家悦和红旗连锁出现营收同比增长，其余10家全部出现同比下滑，其中步步高降幅最大，同比下降15.23%。
净利润方面，12家企业全部出现同比大幅下滑，9家企业出现亏损。此外，4月18日，高鑫零售在港交所公告，预期截至2022年3月31日止12个月期间（按照香港财务报告准则计算录得）净亏损约7.5-9.5亿元。
据南方都市报，在激烈竞争之下，永辉超市也不断作出转型尝试，近年来先后尝试了“超级物种”“永辉mini店”和“仓储店”等新业态。
定位优质生鲜食材体验店的“超级物种”，是永辉超市尝试的第一个新业态，于2017年在福建福州开出首店。据其官网介绍，“超级物种”着力打造“高端超市+生鲜餐饮+O2O”的混合新业态，并以门店为中心提供三公里半径的配送到家服务。开业之际，“超级物种”一度受到资本青睐。永辉超市董事长张轩松曾称“超级物种这个名字非常好，这是个竞争迭代、适者生存的商业模式”。然而，据公开数据，“超级物种”先后开出共计88家门店，但2019年后便迎来闭店潮，目前仅余6家店。
此外，永辉超市在2020年还布局小型门店“永辉mini”，定位为“家门口的永辉”，多开在社区旁，试图打造高频、中低客单价的消费场所。但据其2021年财报，“永辉mini”店亏损达1.3亿元。
2021年5月，永辉超市再次探索“仓储店”模式，主要经营民生流量型商品，主打“天天平价”。与山姆会员店、Costco等会员仓储店相比，永辉超市仓储店并未采用会员制，而是面向大众消费者。
然而，有业内人士指出，做惯“民生超市”的永辉超市，缺乏“仓储店”基因，其仓储店多为原大卖场门店改造而成，面积较小难以施展。
不久前，位于河北石家庄的永辉怀特仓储店就贴出了停业公告，宣布该店从8月8日起停止营业。被媒体问及闭店原因时，永辉超市官方给出的回复是，系正常的店面调整，其它不愿多言。
据《财经天下》周刊，位于北京大兴鸿坤广场的永辉仓储店也与传统超市并无二致，在超市门口和店内，找不到任何仓储超市的影子，承重柱的红底海报上，还标着“天天平价”的slogan。
有几位员工告诉记者，这里以前是永辉仓储超市，不过前段时间又改回永辉超市了，改来改去，他们也说不清具体的时间，只知道改造前后店内变化不大，“货架都没有调整过”。
截至2021年第三季度，永辉超市在全国范围内改造开业的仓储店达55家，但今年再无新增。
从2018年到2022年，永辉超市蒸发了近840亿市值。这既是互联网电商对实体经济的冲击，也是疫情对超市行业带来的影响。
市场需求都是有限的，消费者规模也是有限的，线上的竞争和线下的竞争几乎面对的都是同一批消费者，如果做不到符合消费者的消费需求，那么不管是线上还是线下业务肯定都是不尽人意的。
对于永辉超市来说，仅仅用了三年的时间便蒸发掉八百多亿的市值，足以证明永辉超市所面临的危机，这种情况也十分让人唏嘘。
永辉超市当前的困境，或许只是中国线下商超行业的缩影。
一场突如其来的疫情，对线下实体经济冲击不可谓不小，同时催生了社区团购，盒马鲜生、叮咚买菜、拼多多、美团大举杀入，以低价补贴策略抢占零售市场，进一步抢夺了大型生鲜卖场、超市的客流。
据中国连锁经营协会发布的《2021超市业态调查快报》显示，2021年，67.1%的超市企业销售额同比下降，72.2%的企业净利润同比下降，68.39%的企业客流量同比下降。
高鑫零售、永辉超市、联华超市、中百集团、家家悦、京客隆、华联综超、人人乐、步步高9家大型连锁超市都陷入亏损。
同时，线下大型商超还需要面临高额的人工成本、租赁成本以及其他高额成本，导致经营不佳的大商超很难在一、二线城市坚守。
内外压力下，线下商超的数字化转型迫在眉睫，以大润发、永辉超市为代表的线下大卖场纷纷激进转型，布局新零售；华联综超、家家悦和人人乐等则陆续开出了折扣会员店。然而，经过了五六年的摸索后，仍未有显著成效，进一步加剧了经营亏损。
当前，中国的连锁商超似乎集体陷入“中年危机”，已经到了变革的关键时刻。其实，大型商超也并非没有“逆袭”的机会，核心变局点或许仍在供应链上，需要进一步精细打磨，推动基地直采、产地仓、销地仓、生鲜加工配送中心、门店线上与线下销售等，满足消费者品质和实惠的双重需求。
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