微商人群的几大类?看看你是哪一类?

目前在从事微商行业的人群,大致分为几类。

一类是最底层的个人微商,这类人的主体是妈妈群体,他们的特点是时间多,缺点是没资源,没专业技能,他们一般做的是最底层的代理商或分销商。

第二类是专业的推广人员,这类人以前专业玩网络推广的,他们的特点是推广技能强,能够将以前的专业推广技能用来吸粉和做文案,缺点是不懂产品。

第三类是品牌商,这类人中有些以前是搞批发的,对产品运作比较熟悉,而且进入微商这个行业早,很早便玩起了产品OEM,打造了属于自己的微商品牌,手下也沉淀了很多的代理商。

第四类是代理商,这类人没有自己的品牌产品,只是一个批发商而已,根据资金实力的不同,做起了代理层级的不同层次,有些属于总代,有些属于一级代理、有些属于二级代理或三级代理。

第五类是厂商,这类企业一般只是供货商,大部分不懂推广,不懂品牌打造,只是帮专业品牌商贴牌生产,赚取加工费。当然这里面也有部分厉害的,会跟专业团队合作或者直接招募团队运作。

第六类是其它传统企业,很多企业目前对于微商渠道还处于看不见、看不起、看不懂、来不及的状态,他们不知道如何进入微商行业。

针对第六类人群,我的建议是不要从新开始学习微信营销了,应该利用自己的优势,按照以下的模式迅速的做起来,迅速的实现转型

 

第一步,花时间找专业的合作伙伴,这个合作伙伴的特点是能够掌控全局,思路清晰,战略战术清晰,通过分成合作的模式,能够弥补传统企业不懂微信营销的缺点。

第二步,花资金打造互联网产品,对以前的产品进行互联网化改造,从产品体验、用户体验等角度改造产品。

第三步,嫁接现成的渠道,不要花时间重新去打造自己的渠道,而是直接寻找市场上现有的微商渠道,这些渠道已经建立自己的代理层级以及分销层级,我们只需要找到这些团队的领导者,花时间说服他们参与这个产品或项目,即可瞬间拥有几万人的推广团队,瞬间将产品到消费者的通道打通。

第四步,通过对渠道团队的大力支持,包括产品供应链的支持、资金奖励的支持,就有可能打造爆款,同时传统企业还是聚焦于自己最擅长的产品研发与生产,聚焦于资本运作。


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